Steffen Oehme — Product Management Coach und Berater

AI delivers features.
I get you to real

Business Impact

Ich helfe Produktmanagern und Führungskräften, das Richtige zu bauen, nicht nur das Nächste auf der Liste.
20 Jahre Erfahrung, 30 Unternehmen von Konzern bis Startup.
Fokus: AI als Hebel für strategische Produktarbeit.

Let's talk!

Hi, ich bin
Steffen

Steffen Oehme, Product Management Coach bei codecentric

Ich begleite euch aus der blinden Feature-Delivery zur erfolgreicheren Alternative: Unternehmerisches Denken, tiefes Kund:innen Verständnis und Erfolgsmessung an Impact statt Output.

Über 30 Unternehmen haben das erlebt: von Konzernen bis Startups, von SaaS-Unternehmen bis Automobilhersteller.

Als Principal Product Coach bei codecentric gestalte ich diesen Wandel für unsere Kunden systematisch – individuell, und so lange, bis die Veränderung wirkt.

Ich freue mich auf's Kennenlernen!

Meine
Angebote

1:1 Coaching für PMs und Führungskräfte: Inspirierter, reflektierter und selbstsicherer zu wirksamen Produkten.

Ablauf & Beispiele

Product Thinking und AI‑Enablement Trainings, die Teams befähigen, nachhaltig bessere Produkte zu bauen.

Blick ins Curriculum

Maßgeschneiderte Team-Workshops für Produktstrategie, Discovery und Outcome-Orientierung.

Workshop-Designs

Interim-Besetzung als Product Manager oder Head of Product — operativ und strategisch vom ersten Tag an.

Direkt loslegen

Meine
Schwerpunkte

Produktteams befähigen, KI als strategischen Hebel zu nutzen — für mehr echte Produktarbeit statt Meetings und Backlog-Admin.

"Super spannender Workshop, der einen sehr relevanten Einblick in die Produktmanagement-Arbeit mit AI gibt. Sofort einsetzbar mit WOW-Effekt und hochrelevant für jeden, der verstehen möchte, wie man AI in der Produktarbeit einsetzen kann."

"Der Workshop war echt super als Enabler! Im Arbeitsalltag hilft der kleine Clawd-Sticker total dabei, mich daran zu erinnern, erstmal Claude zu fragen 😁."

Blick ins Curriculum →

Praxisnaher Methodenkoffer für ganzheitliches Produktverständnis — von Strategie über Discovery bis Delivery. Direkte Anwendung im Arbeitsalltag.

"Jede:r wird befähigt, signifikant zum Produkterfolg beizutragen — weg von ‚Not my job', hin zu Identifikation mit dem ‚Wozu'"

"Herausragendes Training, toll strukturiert und durchdacht. Erstklassig um mein Produkt-KnowHow zu vertiefen und Neues zu lernen"

Blick ins Curriculum →

Begleitung und Steuerung ganzer Produktportfolios nach Impact & Outcome-Orientierung statt nach Featurelisten. Portfoliomanagement für Organisationen bis 400 MA — bei Automobilherstellern, Fondsgesellschaften und Industrieunternehmen.

"Steffen hat unser Management in kürzester Zeit zu einer metriken-basierten Planung und Fortschrittskontrolle gebracht — gewaltige Sprünge in die richtige Richtung. Seine Stärke ist eine radikal gesamtheitliche Sicht auf den Kontext."

Letzte Engagements →

1:1 Coaching für Product Manager, Product Owner und Führungskräfte. Unternehmerische Verantwortung stärken, Impact messbar machen.

"Coachings mit Steffen haben für mich mehr Wert als jede andere Weiterbildung."

"Jetzt fühle ich mich verantwortlich für das Produkt - sowohl die Business-Seite, als auch die Kunden-Seite. Im Coaching habe ich viel Sicherheit aufgebaut, durch die ich jetzt ganz aktiv die Richtung des Produkts vorgeben, und Stakeholder mitnehmen kann."

Ablauf & Beispiele →

Von Projekt zu Produkt: Business-IT-Alignment, Aufbau erster Produktteams mit End-to-End-Verantwortung. Erfahrung aus Versicherungen, Banken, Logistik und Maschinenbau.

Steffen was driving the agile transformation of the company, and got the whole organization to focus on the business and product issues that really matter."

Letzte Engagements →

Co-Organisator ProductTank Frankfurt/Rhein-Main (~2.000 Mitglieder) — das global größte PM-Meetup-Format. Gründer und Organisator Product Walk FFM (~500 Mitglieder). Oder auch unternehmensintern.

"This was the most fun I had at a meet-up in a long time!"

"Mega Relaunch - ihr seid Marketing, PMM und PM Team in einem 🚀 Danke für die Orga und danke für die inspirierenden Insights und Gespräche mit den Experts vor Ort 💡"

Was Kunden
sagen

"Ich habe selten so viele Impulse aus jeder einzelnen Sparringssession mitgenommen. Man merkt bei ihm vor allem seine Leidenschaft für Agile Coaching und Product Thinking."

Daniel Rohbeck
Daniel Rohbeck
Lead Portfolio Management
Mercedes-Benz AG

"Das KPI-Coaching mit Steffen war klasse! Es hat durch seine kundenzentrierte und pragmatische Art großen Mehrwert für das Projekt und das ganze Unternehmen geleistet. Cooler Typ. Klare Empfehlung!"

Eric Bartoletti
Eric Bartoletti
Head of Business Development
Bookwire GmbH

"Steffen has a very good sense of the strategic big picture — as a highly skilled communicator, he was able to focus on strategic product planning and involve an entire organization."

Michael Imiolczyk
Michael Imiolczyk
Geschäftsführer und CTPO
Binect GmbH

"Steffen verpackt State-of-the-art-Ansätze des Product Coachings mit viel Leidenschaft. Die Zusammenarbeit ist schonungslos ehrlich — motiviert aber auch für die Arbeit, die noch vor uns liegt."

Franziska Rossin
Franziska Rossin
Abteilungsleiterin digital.werkstatt
R+V Versicherung

"Steffens Vielseitigkeit zeigt sich im Enablement von Kollegen und Management für nachhaltige Produktentwicklung — ebenso wie in beeindruckendem KnowHow und exzellenten Kommunikationsskills."

Fabian Rübner
Fabian Rübner
Abteilungsleiter Content Pool
Otto GmbH & Co. KGaA

"Steffen ist eine Ausnahmeerscheinung — er vereint Product Thinking und Agile Coaching in einer Kombination und Praxiserfahrung, die nur bei sehr wenigen Menschen anzutreffen ist."

Dominic Wulff
Dominic Wulff
Abteilungsleiter & Business Owner IT
R+V Versicherung

Kein Zufall. Echter Impact
braucht die richtige Begleitung.

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