Trainings
AI-Enablement und Product Thinking — Weiterbildung die sich vom ersten Tag an rentiert.
Let's talk!Die Trainings
AI-Enablement für Product Management
Ihr habt hohe Motivation — aber es fehlt an systematischer Nutzung und geteiltem Wissen. Jede:r eignet sich AI-Know-how individuell an. Das ändert dieses Enablement.
Was du nach Tag 1 kannst: KI-Tools für Product Owner gezielt einsetzen und eigene Use Cases nach Potenzial bewerten.
- AI Potenziale & Context Engineering
- AI Tools für Product Manager
- AI Use-Cases für Product Manager
- Hands-on Claude Code
Was du nach Tag 2 kannst: Eigene Use Cases mit KI-Tools umsetzen und in den Arbeitsalltag transferieren.
- Use Cases parallel in kleinen Teams umsetzen + direkte Demo
- Trainer begleiten und geben Feedback in jeder Iteration
- Ausblick: Mehr Produktmanagement durch freigewordene Kapazitäten
- Learnings & Next Steps — individuelle nächste Schritte festlegen
Begleitung beim Transfer in deinen echten Arbeitsalltag — 3 × 2h remote, wöchentlich.
- Check-in mit Learnings, Fragen und Follow-ups
- Check-in mit Learnings, Fragen und Follow-ups
- Check-in mit Learnings, Fragen und Follow-ups
Product Thinking / Product Management Training
Feature Factory, fehlende Discovery, Verantwortung nur für Stories statt für Impact — dieses Training fixt das und setzt dort fort, wo der klassische PO aufhört.
Was du nach Tag 1 weißt: Welche Fehler Produkte scheitern lassen — und welche Perspektiven du brauchst, um sie zu vermeiden.
- Produkt-Denke: Warum scheitern Produkte — und wie erkennst du die Muster?
- 360° Blick aufs Produkt: Alle vier Perspektiven, die ein Produkt braucht
- Assumption Mapping: Wie viele deiner Annahmen sind unvalidiert?
- Produktgestaltung als Prozess: Der rote Faden für die nächsten zwei Tage
Was du nach Tag 2 weißt: Wie du Kund:innen verstehst, Business-Strategie ableitest und zu erfolgversprechenden Ideen kommst.
- Kund:innen verstehen: Interviews führen, Biase erkennen, Erkenntnisse ableiten
- Unternehmerisch denken: Markt, Strategie und das primäre Ziel deines Produkts
- Lösungen finden: Von guten Ideen zu validierten Lösungen — ohne Overengineering
Was du nach Tag 3 weißt: Wie Vision, Strategie und Roadmap zusammenhängen und wie du ein Team befähigst, wirksam zu liefern.
- Entscheidungen treffen: Vision, Strategie und Roadmap — wie das alles zusammenpasst
- Team empowern: Wie Ownership wächst und Stakeholder zu Verbündeten werden
- Lösungen liefern: Build-Measure-Learn als gelebte Praxis — nicht als Buzzword
Wie ich vorgehe
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Vorgespräch — Kontext und Lernziele
Jedes Training beginnt mit einem Gespräch: Wo steht das Team? Was soll konkret anders sein, wenn die Teilnehmer:innen zurück am Schreibtisch sitzen?
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Training mit 50% Hands-on Anteil
Ich stelle euch Konzepte und Methoden vor, ihr wendet sie an einer Case Study direkt an. Interaktiv und mit Spaß lernt ihr so nachhaltig.
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Follow-up sichert den Transfer
Direkt nach dem Training erhaltet ihr das gesamte Material zum Nachlesen. 6 Wochen nach dem Training erwartet euch ein ganz besonderer Follow-up, um die Inhalte in Erinnerung zu rufen.
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Optional: Coaching
"In theory there is no difference between theory and practice". Damit die Anwendung bei euch sitzt, begleite ich euch als Coach in den auf das Training folgenden Wochen.
Was Kunden sagen
"Superspannender Workshop, der einen sehr relevanten Einblick in die Produktmanagementarbeit mit AI gibt. Sofort einsetzbar mit Wow-Effekt. Hochrelevant für jeden, der verstehen möchte, wie man AI in der Produktarbeit einsetzen kann, um sich ein eigenes PM- oder PO-Betriebssystem aufzubauen. 5 Sterne, sehr zu empfehlen!"
— Johannes Modersohn, Teamlead Customer IT, Hermes
"Handfester Werkzeugkasten, enorm wertvoll für die tägliche Arbeit. Voller Überblick — vom großen Ganzen bis ins Daily Business. Kurzweilige Präsentation auf Augenhöhe, lockere Art, klare Sprache."
— Teilnehmerin Product Thinking Training
Theorie kann jeder. Ich mach's so, dass es morgen im Alltag ankommt.
Bereit für Training,
das wirkt?
oder doch lieber LinkedIn · [email protected]